社員の主体性とアイデアを"仕組み化"で引き出す会議手法セミナー

特定の人しか発言しない「沈黙会議」を解消！

当てはまったら要注意：あなたの会社も「会議不全」に陥っていませんか？

これらの問題は、社員の「やる気」や「能力」の問題ではありません。

会議の進め方や組織の風土という「仕組み」に根本原因があります。 

お客様の声：この「仕組みの型」がもたらした組織の変化

ITサービス業 C社 人事部 部長

「問題が起きるとすぐに話し合う風土ができたことで、社員のストレスが軽減し、離職率も大幅に低下しました。」

製造業 D社 開発部門 マネージャー

「話し合うことが当たり前になり、休憩室などでも「次はどこを改善しようか？」といった意見が自然に出るようになりました。」

建設関連業 E社 現場統括 部長

「以前は管理職が見ていないとなかなか物事が進みませんでしたが、今では社員一人ひとりが当事者意識を持って行動しており、安心して任せられるようになりました。」

本セミナー参加で得られる3つの実践成果

01　「静かな社員」からも意見を引き出す質問技法

「人を変えるな、仕組みを変えよ」の哲学に基づき、**全員が意見を出し、それを実行に移す**ための具体的なファシリテーションの**「型」**（小グループ運用、質問技法など）を深く習得します。

02　その場で「自社改善計画」を設計し、実行を習慣化

型を導入から定着まで、社員に**「やらされ感」を与えずに**主体性を高めるための具体的なステップを解説。自社に最適な**改善ロードマップ**を設計するワークシートを特典として提供します。

03　【秘密の示唆】会議の枠を超えた組織変革の原理

この「仕組みの型」が、単なる会議の改善に留まらず、**組織全体の「気づく力」や「主体性」を変える**根本的な秘密を持つ理由を、成功事例と共に解説します。

セミナー内容（30分）

• 会議が変わらない3つの根本原因とは？
• 社員の主体性を引き出す具体的な実践手法と質問技法
• 組織定着の秘密：会議を組織変革のエンジンにする原理
• 質疑応答

講師プロフィール

📌  上石 政代（株式会社 Smile System Support 代表）
📌  累計100社以上・1000名以上の企業が学んだ人材育成・組織風土改革の専門家
📌 プロコーチ資格を持ち、社員の主体性を引き出す仕組み化を支援

✅ 経歴・専門分野

• 長年の組織コンサルティング経験を通じ、「人を変える」ことの限界を痛感し、
  会議の進行や組織のルールなど、仕組みを変えるだけで人が動き出すノウハウを体系化。
• 単なる手法論ではなく、社員の「当事者意識」を強制的に高めることで、決定事項の実行率が劇的に向上する組織変革を支援。

✅ 実績・活動

• 100社以上の企業で5S活動を定着・企業文化として根づかせる支援を実施
•  全国各地で会議手法や5Sについてのセミナー・研修・講演を開催
• 2020年・2021年：「ナーシング・ビジネス」誌で5Sの専門連載を執筆｜業界専門誌にも寄稿

•  5Sの専門家として、雑誌・書籍など多方面で執筆活動を展開

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