導入実績 50社以上（従業員20名〜500名以上の実績多数）
「なぜ、何度言っても現場は変わらないのか？」
「もっと主体的に動いてほしい」 「気づいたことがあれば提案してほしい」
そう願って号令をかけても、現場からは「やらされ感」しか伝わってこない。
経営者の皆様が抱えるその悩み、原因は「社員の能力」ではありません。 経営陣と現場の間に横たわる、見えない「視点のズレ（意識の壁）」にあります。
私たちが提供するのは、単なる「片付けの研修」ではありません。 5Sというツールを使って、ここの「ズレ」を解消し、社員のスイッチを入れるための組織開発プロジェクトです。
スマイル式5Sは「美化運動」ではありません。
「人が育つ土台」を作る、実践訓練です。
私たちは「これを片付けなさい」とは指示しません。
「どうすれば使いやすいと思う？」「なぜ、今のままだと不便なのだろう？」と、社員自身に問いかけます。
あえて「答え」を教えず、社員自身に考えさせ、決めさせる。
失敗してもリスクの少ない「5S活動」を通して、社員たちは**「自分たちで決めて実行する」という成功体験**を積み重ねます。
その自信こそが、指示待ち社員を「自立型社員」へと変えるのです。
他社には真似できない、泥臭い「3つの伴走」をお約束します。
1. 最初に「全社員面談（1人15分）」を行います
コンサルタントが入る時、現場は必ず警戒します。「また社長が変なことを始めた」「仕事を増やされる」と。
だからこそ、私たちは最初に社員全員と1対1で対話します。
会社への不満、業務の悩み、言えなかった本音…。これらを全て吐き出してもらう「ガス抜き」の工程なくして、前向きな活動は絶対に始まりません。
ここまでやるからこそ、私たちは現場の「味方」として信頼されるのです。
2. 「先生」ではなく「伴走者」に徹します
「ここはこうしなさい」と、一方的に答えを教えるのは簡単です。しかし、それでは「言われたことしかやらない社員」になってしまいます。
私たちは、社員が答えを出すまで粘り強く待ちます。時には現場で一緒に汗をかきながら、彼らの「気づき」を引き出します。
3. 「15ヶ月」かけて、リバウンドしない筋肉を作ります
人の意識や習慣は、短期集中セミナーでは変わりません。
毎月1回の訪問を15ヶ月繰り返すことで、PDCA（計画・実行・評価・改善）のサイクルを組織に植え付けます。一過性のイベントではなく、文化として定着させます。
「変わったのは工場だけじゃない。社員の目つきが変わりました」
現場の“断絶”を乗り越えた、経営者様の実話
「5S＝片付けだと思っていましたが、これは『経営幹部育成プログラム』ですね」
以前は「言われたことしかやらない」という風土に悩んでいました。しかし、活動を通じて一番変わったのは社員の意識です。 スマイルさんの指導は「答え」を教えません。そのおかげで、社員が各自の役割を認識し、主体的に動くようになりました。会社全体の雰囲気も明るくなり、今では仕組みづくりやルールづくりを重視する風土が根付いています。
（消防設備点検業 / 経営者様）
「作業効率が1.5倍に。やらされ仕事がなくなった結果です」
正直、導入前は「現場の反発」が不安でした。しかし、最初の面談でガス抜きをしていただいたお陰か、スムーズに入ることができました。 整理整頓が徹底されたことで、必要なモノがすぐに見つかり、生産効率が1.5倍に向上。不良品率も大幅に下がりました。何より、社員が「自分たちで決めたルール」だからこそ、責任を持って守ってくれています。
（製造業 / 経営者様）
「『誰かがやるだろう』から『私がやらなきゃ』に変わりました」
今までは人任せでしたが、1年間の活動でコミュニケーションが増え、前向きな意識の変化を感じています。 上石先生（講師）は一方的に指導するのではなく、相談できる環境を作ってくれました。仕事以外の対話も増え、チームの団結力が深まりました。「5Sは人も育てる」と実感しています。
（5Sプログラム受講社員様）
「研修費」ではなく、「組織開発への投資」としてご判断ください。
現場を変えるための、最もリスクの低い選択肢です。
| 比較項目 | ★ 最も選ばれています スマイル式 5Sプログラム | 大手 コンサルティング | 人材採用 （幹部・リーダー） |
|---|---|---|---|
| 費用 | 月額 7万円〜 ※パート社員1名分程度 | 月額 30万円〜 数百万円規模も | 年収 400万円〜 ＋採用コスト・保険料 |
| スタイル | ◎ ボトムアップ型 現場の自主性を育てる | △ トップダウン型 正解を押し付ける | △ 個人依存型 その人が辞めたら終わり |
| 柔軟性 | ◎ 完全オーダーメイド 御社の現状に完全対応 | △ 定型パッケージ 融通が利かない | - （個人の能力次第） |
| リスク | ◎ 極めて低い 定額・いつでも相談可 | × 高い 費用対効果が不透明 | × 中〜高 採用ミスマッチ |
100社あれば、100通りの進め方があります。
カリキュラムは全て、御社の現状に合わせた「オーダーメイド」です。
組織の規模、業種、現在の課題によって、打つべき手は異なります。 既存の型に会社を合わせるのではなく、御社の現場に合わせた最適な導入プランを設計いたします。
人が変わるには時間がかかります。
「15ヶ月」かけて確実に定着させる、基本ロードマップ
- 「捨てる」から始める
まずは物理的なモノを減らし、環境を変えることで意識のスイッチを入れます。 - 現状分析（4M分析）
「なぜ散らかるのか？」「なぜミスが起きるのか？」を全員で分析し、本当の問題点に気づかせます。
- 自分たちでルールを決める
一方的な押し付けではなく、現場が使いやすいルールを話し合いで決定します。 - リーダーシップ育成
活動を通じて、次世代のリーダーがチームをまとめる経験を積みます。
- PDCAを回す
「決めたことを守る」「ダメなら改善する」サイクルを徹底し、自走する組織へ。 - 成果発表会
15ヶ月の成果をプレゼンし、達成感を共有。この成功体験が次の自信になります。
「組織全体」がいきなり難しい場合は、「小さく始める」プランも選べます。
私たちは効果を最大化するために「全社員参加」を推奨していますが、ご予算や組織の状況に合わせて、無理のないスタート方法をお選びいただけます。 ただし、選ぶプランによって「組織風土が変わるスピード」が異なりますので、下記の特徴をご確認ください。
| 導入スタイル | 対象 | 組織改革スピード | こんな企業様におすすめ |
|---|---|---|---|
| ① 全員参加プラン （推奨・基本） | 全社員 |  ★★★★★（最速） |
|
| ② 部署先行プラン （モデル部署） | 1部署〜 |  ★★★☆☆（段階的） |
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| ③ リーダー選抜プラン （多拠点対応可） | 各部署の 代表者 |  ★☆☆☆☆（緩やか） |
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各プランの詳細とメリット・デメリット
① 【推奨】全員参加プラン（スピード最優先）
社長、管理職、パート社員まで、全員で一斉にスタートします。
- メリット： 全員が「同じ言語（5S）」で話せるようになるため、意識のズレがなくなり、最短（15ヶ月）で組織風土がガラリと変わります。
- デメリット： 一時的に業務を止めて研修を行うため、全社的な調整が必要です。
② 【確実】部署先行（スモールスタート）プラン
まずは「製造部だけ」「営業事務だけ」など、特定の1部署からスタートします。
- メリット： 小規模なので導入ハードルが低く、**「あの部署、すごく良くなったね」という社内の成功モデル（証拠）**を作ってから、他部署へスムーズに横展開できます。
- デメリット： 実施していない部署との温度差が生まれやすく、全社が変わるまでには時間がかかります。
③ 【広範囲】リーダー・管理職選抜プラン
各部署からリーダーを選抜し、そのリーダーが現場へ持ち帰って指導する「トレーナー育成」型です。
- メリット： 全員を集める必要がないため、多拠点（営業所・支店）を持つ企業様でも導入可能です。
- デメリット： 浸透スピードは最も遅くなります。 学んだことをリーダーが現場に伝えきれない（熱量が下がる）リスクがあるため、リーダー自身の指導力が試されます。
💡 多拠点（全国展開）の企業様へ
「リーダー選抜プラン」では、講師が**「今月は東京本社、来月は大阪支店」というように毎月拠点を巡回し、その他の拠点はオンラインで同時参加**するハイブリッド形式も可能です。全国のリーダーを繋ぎ、拠点間のレベルを統一することができます。
5Sのやり方を教える前に、 まず「人の心」を整えます。
※クリックするとインタビュー動画が再生されます（音が出ます）
5S活動が失敗する最大の原因は、経営者と現場の「温度差」です。 なぜ、私たちは現場の「本音」を引き出し、組織を一つにできるのか？ その「現場との関わり方」について、少しだけお話しさせてください。
▶全社員と「1対1」で向き合う理由 (0:47〜)
一方的な宣言では社員は動きません。面談で活動の「意義」を直接伝え、納得感を持ってスタートさせます。
▶「反対派」が変わる瞬間を待つ (2:44〜)
焦りは禁物です。「仕事が楽になった」と実利を感じる瞬間まで粘り強く関わり、本音の信頼関係を築きます。
▶社長には「口を出さない」よう助言 (5:04〜)
社長が正解を言うと、社員は思考停止します。あえて沈黙を守っていただくことで、現場の自走力を引き出します。
株式会社 Smile System Support
代表取締役 上石 政代
まずは、御社の「現場の空気」をお聞かせください。
まだ依頼するか決めていなくても大丈夫です。
「うちの会社でも変われるだろうか？」「現場が反発しないだろうか？」 そんな不安を解消するために、まずは無料のオンライン個別相談（組織診断）をご利用ください。 私たちが御社の状況をヒアリングし、「御社なら、どんな進め方が最適か」を具体的にアドバイスいたします。
⚠️ 無理な営業は一切いたしません
この相談は、お互いの相性を確認する場でもあります。 私たちのスタイルが御社に合わないと判断された場合は、その場でお断りいただいて構いません。 もちろん、費用は一切かかりません。
