会議が止まる原因を整理し、次の会議で試せる“問いかけ”を持ち帰れます。
開催日は複数日程をご用意。
申込フォームで希望日を選べます（Zoom／30分／無料）
当てはまったら要注意：
あなたの会社も「会議不全」に陥っていませんか？
- 特定の人しか発言しない：役職者やいつも同じメンバーが話すだけで、静かな社員の意見が埋もれている。
- 「人任せ・傍観姿勢」が蔓延：問題を知っているはずなのに、当事者意識を感じず、誰も口に出してくれない。
- 「やらされ感」で終わる：決定事項が実行されず、会議が「また余計な仕事が増える場」という受け身の場になっている。
これらの問題は、社員の「やる気」や「能力」の問題ではありません。
会議の進め方や組織の風土という「仕組み」に根本原因があります。
本セミナー参加で得られる3つの実践成果
01 会議がうまくいかない原因が“3パターン”で見える
「トップダウン型」「意見を言いにくい雰囲気」「他人任せ」——自社の会議がどこで詰まっているか整理できます。
02 発言を増やすための“3つのアプローチ”がわかる
会議改革を 場づくり／進め方（ファシリ）／仕組みづくり（浸透・維持） の3視点で整理し、何から変えるべきか判断できます。
03 次回会議でそのまま使える「問いかけの型」を持ち帰れる
意見を広げる基本のオープンクエスチョン（例：「なぜ？」「どうすれば？」「他に方法は？」）など、“答えを言わずに引き出す”問いかけを具体的に理解できます。
最初の1週間は、これだけでOK（導入ステップ）
- Step1（次回の会議）：質問を1つだけ変える（例：「なぜそう思う？」「他に方法は？」「何から小さく試す？」のどれか1つ）
- Step2（会議の最後）：決定事項を1つだけ決める（担当者＋期限まで）
- Step3（1週間後）：5分だけ確認（「できた？」「何が邪魔した？」を一言でOK）
※大きく変えません。「1つだけ変える→1つだけ決める→5分だけ振り返る」で、会議が“動く場”に変わり始めます。
お客様の声：この「仕組みの型」がもたらした組織の変化
ITサービス業 C社 人事部 部長
「問題が起きるとすぐに話し合う風土ができたことで、社員のストレスが軽減し、離職率も大幅に低下しました。」
製造業 D社 開発部門 マネージャー
「話し合うことが当たり前になり、休憩室などでも「次はどこを改善しようか？」といった意見が自然に出るようになりました。」
建設関連業 E社 現場統括 部長
「以前は管理職が見ていないとなかなか物事が進みませんでしたが、今では社員一人ひとりが当事者意識を持って行動しており、安心して任せられるようになりました。」
セミナー内容（30分）
- 会議が変わらない3つの根本原因とは？
- 社員の主体性を引き出す具体的な実践手法と質問技法
- 組織定着の秘密：会議を組織変革のエンジンにする原理
- 質疑応答
講師プロフィール
📌 上石 政代（株式会社 Smile System Support 代表）
📌 累計100社以上・1000名以上の企業が学んだ人材育成・組織風土改革の専門家
📌 プロコーチ資格を持ち、社員の主体性を引き出す仕組み化を支援
✅ 経歴・専門分野
- 長年の組織コンサルティング経験を通じ、「人を変える」ことの限界を痛感し、
会議の進行や組織のルールなど、仕組みを変えるだけで人が動き出すノウハウを体系化。 - 単なる手法論ではなく、社員の「当事者意識」を強制的に高めることで、決定事項の実行率が劇的に向上する組織変革を支援。
✅ 実績・活動
- 100社以上の企業で5S活動を定着・企業文化として根づかせる支援を実施
- 全国各地で会議手法や5Sについてのセミナー・研修・講演を開催
- 2020年・2021年：「ナーシング・ビジネス」誌で5Sの専門連載を執筆｜業界専門誌にも寄稿
- 5Sの専門家として、雑誌・書籍など多方面で執筆活動を展開
📢セミナー詳細
| 📅開催日 | ✅2026/01/20（火） ✅2026/02/17（火） ✅2026/03/11（水）❗申込締切は各開催日の3日前まで！締切を過ぎると申し込みできませんのでご注意ください。 |
| ⌛開催時間 | 🕙11:00～11:30 |
| 📍会場 | 💻ZOOMによるオンライン開催 |
| 💰参加費 | 無料 |
| 🧑🏫講師 | 👤上石政代（株式会社 Smile System Support 代表） |
| ご参加に関する注意事項 | 🚫同業他社様のご参加はお断りさせていただいております。予めご了承ください。 |
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