上石 政代

三識（知識・見識・胆識）とは、人が学び、判断し、実行する力を三段階で表した考え方です。東洋思想家の安岡正篤が広めた言葉としても知られ、人物の器量やリーダーの資質を語る際にしばしば引用されます。単なる知 ...

5S活動を始めても、「やりっぱなしで続かない」「計画が形だけで終わっている」という声をよく耳にします。現場任せのままでは改善が属人的になり、せっかくの取り組みが定着しません。 計画が曖昧なままでは、成 ...

オフィスで増え続ける書類やデータ。 「どこにあるのか分からない」「探すのに時間がかかる」「人によってルールが違う」――そんな悩みは多くの事務職・総務担当の現場で起きています。 実はこの問題、紙とデータ ...

5S活動に取り組むとき、多くの現場から「整理と整頓の違いは？」「赤札や3定のルールはどう決める？」「清掃が形だけにならない工夫は？」といった疑問が寄せられます。 このページでは、整理・整頓・清掃・清潔 ...

職場で「ルールを守らない社員」に悩まされていませんか？ 安全靴を履かない、喫煙ルールを無視する、提出期限を守らない──。何度注意しても直らず、イライラが募る一方…という声は少なくありません。 しかし本 ...

職場に「どうしても整理整頓ができない人」がいて困っていませんか。デスクの上が常に散らかっている、ロッカーに物が溜まっていく──そんな状況を見て「なぜ片づけられないのか」と疑問や不満を感じる人は少なくあ ...

5S活動は「全員で取り組む」のが理想ですが、夜勤や交代制で人が集まれない、ラインを止められないなどの事情から、思うように進まない職場も多くあります。「全員参加が難しい」と感じている現場にこそ有効なのが ...

5S活動の中で「整頓」を進めるうえで欠かせないのが「3定（さんてい）」です。 3定とは、定位・定品・定量という3つのルールを徹底することを指し、工場や物流倉庫だけでなく、介護施設やオフィスでも幅広く活 ...

5S活動が停滞したときに効果的なのが工場見学です。 他社の現場を実際に見ることで、整理整頓の工夫や改善の仕組みを体感でき、社員のモチベーションも高まります。本記事では、5S工場見学のメリット、探し方、 ...

「5Sパトロール」とは、職場の整理・整頓・清掃・清潔・躾の状態を定期的に点検し、改善につなげる活動です。 単なる点検にとどまらず、現場の小さな乱れや危険に気づき、それを改善につなげる仕組みとして、多く ...