上石 政代

5S活動の社内定着を支援するコンサルタント・講師。
これまでに医療・介護・製造業などの現場でのべ1000名以上に研修・講演を実施し、5Sを“現場文化として根づかせる”実践支援を行っている。
現在までに、5Sによる組織風土改善支援に携わった企業は100社を超える。
Smile System Support代表・上石政代について

5S活動 ブログ「5S活動ラボ」

同じ5Sでなぜ成果が分かれる?発展する企業と改善止まりの企業の違い

2025/9/22  

あなたの会社では、5S活動によって「現場が整った」という実感があるかもしれません。それ自体はとても良いことです。 でも、本当に5Sを使いこなせていると言えるでしょうか? 今回は、「5Sで事業が発展する ...

介護施設5S活動セミナー講演出演のお知らせ

お知らせ ブログ「5S活動ラボ」

【お知らせ】介護施設の5S活動の重要性を語る講演のご案内

2025/7/16  

介護施設における「快適さ」と「効率性」の両立には、職場環境の整備が欠かせません。その鍵となるのが「5S活動」です。 このたび、花王プロフェッショナル・サービス株式会社 × ナースの星 共催のオンライン ...

3S活動成果発表会のお知らせ

お知らせ ブログ「5S活動ラボ」

【参加無料・オンライン開催】3S活動成果発表会2026のお知らせ

2025/7/16  

このたび、株式会社Smile System Support主催にて、「3S活動成果発表会2026」を開催いたします。 実際に3S(整理・整頓・清掃)活動に取り組んだ4社の企業様が、導入のきっかけや現場 ...

デスク整理できない人は仕事できない?5Sプロ直伝!棚・引出し・書類の整理整頓術_サムネイル

5S活動 ブログ「5S活動ラボ」

デスク整理できない人は仕事できない?5Sプロ直伝!棚・引出し・書類の整理整頓術

2025/9/16  

デスク整理がもたらす影響 デスクの上がいつも書類で山積みになっていたり、小物が乱雑に置かれていたりと、整理整頓が苦手な人は意外と多いものです。 「デスクの状態はあなたの頭の中の反映」とよく言われますが ...

管理職の残業が減らない本当の理由|長時間労働を減らす5つの具体策サムネイル

ブログ「5S活動ラボ」 業務改善と品質管理

管理職の残業が減らない本当の理由|長時間労働を減らす5つの具体策

2025/5/29  

「なぜ、自分の残業は減らないのか――その本当の理由に気づいていますか?」 働き方改革が進んでも、現場の管理職やリーダーの長時間労働はなかなか減らない現実があります。   「管理職は遅くまで頑 ...

製造現場コミュニケーション改革!トヨタ式掲示板・交換日記で現場が動く

ブログ「5S活動ラボ」 社内コミュニケーション

製造現場コミュニケーション改革!トヨタ式掲示板・交換日記で現場が動く

2025/9/2  

  「社内SNSやチャットツールを導入したのに、現場の空気は変わらない――。」 多くの製造業や現場部門では、そんな“デジタルコミュニケーションの限界”を感じています。 職場コミュニケーション ...

改善提案制度とは?仕組みと文化で職場を変える成功ステップ

ブログ「5S活動ラボ」 業務改善と品質管理

改善提案制度とは?仕組みと文化で職場を変える成功ステップと実例解説

2025/5/27  

「改善提案制度はあるけど、提案が集まらない...」 「一時的に盛り上がっても、すぐに形骸化してしまう...」 「現場からのアイデアを活かしたいけど、どう始めればいいか分からない...」 多くの企業が直 ...

medical practice news 執筆連載

お知らせ

『Medical Practice News』2025年5月号より上石の連載スタート

2025/4/30  

  医療業界向け専門誌 『Medical Practice News』 2025年5月号 に、当社代表・上石政代(株式会社 Smile System Support)の連載記事「クリニックの ...

病院での5S_サムネイル

5S活動 ブログ「5S活動ラボ」

病院での5S活動とは?意味・目的、継続の仕組みと実践5ステップ

2025/9/25  

「5Sを導入して」と言われたけど、何から手をつけたら良いのか分からない… そんな風に感じている医療スタッフの方も多いのではないでしょうか? 実は「5S活動」は、病院や医療現場にこそ導入すべき、業務改善 ...

安全レベルの正しい決め方_サムネイル

ブログ「5S活動ラボ」 業務改善と品質管理

安全レベルの正しい決め方|現場で使える判断基準と運用法【5S活用例あり】

2025/4/7  

「安全第一」は製造業における基本理念ですが、実際の現場では「どこまで安全対策を行うべきか」という疑問や、現場と経営層との温度差に悩む企業も少なくありません。すべてに最高レベルの対策を講じることが理想と ...