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上石 政代
5Sを手段とした組織改革のプロフェッショナル
社員一人ひとりの考える力・気づく力を引き出すことを目的に、ボトムアップ型の5S研修・組織づくりを支援しています。
これまでに医療・介護・製造業などの現場で100社以上・1,000名以上の社員さんと伴走。
5Sは手段。目指すのは、自走する組織風土です。
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2025/4/3
ビジネスの現場では、製造業をはじめとして「バラツキ」が避けられない課題として立ちはだかります。 例えば、製造現場で10センチの寸法に加工したとしても、ミリ単位、さらにはマイクロ単位で見れば、完全に同じ ...
2025/4/3
ヒューマンエラーを防ぎ、作業効率や品質を向上させるために欠かせない「ポカヨケ」。この日本発の革新的なアイデアは、製造業から物流、さらには日常生活に至るまで、さまざまな分野で広がりを見せています。 本記 ...
2025/9/25
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2025/9/12
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2025/4/3
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2025/12/4
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