- HOME >
- 上石 政代
上石 政代
5Sを手段とした組織改革のプロフェッショナル
社員一人ひとりの考える力・気づく力を引き出すことを目的に、ボトムアップ型の5S研修・組織づくりを支援しています。
これまでに医療・介護・製造業などの現場で100社以上・1,000名以上の社員さんと伴走。
5Sは手段。目指すのは、自走する組織風土です。
▶︎ [プロフィール・実績を見る]
2025/12/22
なぜ今**「5S活動」が「IT・DX」**の成功に必要なのか? 「DXを進めたいのに、現場がついてこない」 「ITツールを入れたが、結局使われていない」 「共有サーバーのフォルダが迷宮入りしていて、誰 ...
2025/12/11
「月刊食品工場長」2025年12月号に、当社代表・上石政代の寄稿記事が掲載されました。 2025年12月号(No.344) 清掃・洗浄・除菌2025 今回の特集テーマは 「清掃・洗浄・除菌2025」。 ...
2025/11/28
「これからは人材育成が重要だ」 「社員の考える力を養わなければならない」 新聞やニュースでこんな言葉を見るたびに、多くの中小企業経営者はこう思っているはずです。 「そんなことは分かってる。でも、現場を ...
2025/11/28
「原材料費が高騰して利益が出ない」 「人件費が重くのしかかっている」 昨今の物価高や人手不足により、多くの中小企業が厳しい経営環境に置かれています。 しかし、外部環境(景気や相場)を変えることはできま ...
2025/11/28
「◯◯さんがインフルエンザで休んだら、誰もあの機械を動かせない」 「経理の担当者が急に辞めてしまい、請求書の締め方が分からずパニックになった」 中小企業の現場では、こうした「特定の人にしかできない仕事 ...
2025/11/28
どこの会社でも尽きない「社員教育」の悩み。 特に経営者や管理職の方からよくお聞きするのが、次のような嘆きです。 「そんなこと、言わなくても当たり前だろ?」 「なんでこんな簡単なことができないんだ?」 ...
2025/11/28
5S活動(整理・整頓・清掃・清潔・躾)の真の目的は、単に職場をきれいにすることではありません。 ムダをなくして生産性を高め、「全員で決めたルールを守れる社内風土」を作ることです。 しかし ...
2025/11/28
今回は、多くの後継者・2代目経営者様とお会いする中で感じる「会社を成長させる社長と、衰退させてしまう社長の違い」について。 そして「2代目社長が今すぐ養うべき2つの力」というテーマでお伝えします。 & ...
2025/12/4
5S活動の「整頓」は、必要なものを“いつでも・誰でも・すぐに取り出せる”ようにすることを目的としています。 その整頓をさらに効果的にするのが、色や写真・イラストを使った見える化整頓です。 ...
2025/10/3
日本は地震大国と呼ばれるほど、いつどこで大きな揺れに見舞われてもおかしくない国です。被害を最小限に抑えるためには、防災グッズの備蓄や避難訓練だけでなく、日常の職場環境を整えることが欠かせません。 そこ ...